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Trilha de Liderança
Saia do operacional e lidere com estratégia: O programa que transforma sua gestão para um time de alto performance
A quem este programa se destina
Compreenda se este programa se adequa ao seu perfil profissional
Um programa prático para sistematizar a tomada de decisão e converter desafios reais em autonomia estratégica para líderes que buscam resultados de alto impacto.
Para quem é ↓
Gestores em ascensão
Coordenadores e team leads que precisam elevar a performance do time com consistência.
Líderes técnicos
Profissionais especialistas que desejam ampliar sua influência e visão de negócio.
Profissionais de projetos
Quem atua com projetos complexos e busca evoluir para cadeiras de gestão estratégica.
Gestores com alta entrega
Líderes que precisam decidir com assertividade em cenários de incerteza e alta complexidade.
Não é para ↓
Busca por teoria
Profissionais que procuram apenas conceitos acadêmicos sem o interesse em aplicação prática imediata.
Foco em microgestão
Líderes que não estão dispostos a abandonar o controle excessivo para desenvolver autonomia na equipe.
Soluções passivas
Quem espera resultados sem enfrentar desafios reais ou participar ativamente de simulações.
Conforto com o operacional
Profissionais que preferem manter o foco exclusivo na execução técnica em vez de desenvolver visão estratégica.
Dê o primeiro passo
Invista na sua performance e no futuro da sua gestão
Sistematize sua liderança para dominar processos, superar impasses e posicionar-se entre os líderes que entregam resultados de alto impacto.
Próxima turma:
Início imediato após a inscrição.
Duração:
Formação prática de 20 horas dividida em 5 módulos estratégicos.
Planos:
Individual: Garanta acesso integral ao curso, kit de ritos de gestão (templates de 1:1, dailies, QBR), roteiros de conversas difíceis e certificação profissional para acelerar sua jornada como líder.
Empresarial (Teams): Versão in-company com adaptação por contexto, casos internos do seu negócio, medição de progresso por competências e sessão estratégica de alinhamento.
3000+ Alunos
Etapas do programa
Ao longo do programa, você será conduzido por uma jornada prática em três fases que unem inteligência emocional, frameworks de gestão e métricas de execução.
Fundamentos e Autodesenvolvimento
Fase 1
Nesta etapa inicial, você consolida as bases da liderança aplicada e expande seus modelos mentais de gestão. → Liderança Consciente: identifique seu estilo, pontos cegos e crie um plano de evolução baseado em evidências. → Autonomia com Segurança: aprenda a evitar as armadilhas do overcontrol e acione a autonomia do time com confiança. → O foco principal é preparar e identificar seu estilo para liderar com consistência, independentemente do cenário.
Processos e Ferramentas de Performance
Fase 2
A segunda fase foca na aplicação de métodos de gestão e ferramentas de alto impacto para gerar valor e resultados. → Ritos de Gestão: domine técnicas de estruturação de metas, indicadores e cadência de entregas para o time. → Comunicação Assertiva: aprenda a conduzir feedbacks, alinhamentos e conversas difíceis sem ruídos ou conflitos. → O marco desta etapa é a criação de um sistema pessoal de gestão replicável em qualquer projeto ou equipe.
Execução, Negociação e Métricas
Fase 3
A fase final é dedicada à entrega de alta performance e à resolução estratégica de impasses complexos. → Negociação Baseada em Princípios: utilize técnicas para destravar impasses financeiros e operacionais com acordos ganha-ganha. → Gestão do Tempo e Foco: aplique priorização objetiva e proteção de agenda para garantir produtividade máxima. → Conclusão do Programa: entrega do seu Plano de 30-60-90 dias com indicadores claros para aplicação imediata.
O que você vai aprender
Eleve sua performance ao dominar processos de gestão que transformam desafios reais em resultados de alto impacto.
Metodologia prática e replicável
Ferramentas de aplicação imediata
01
Sistematizar a liderança
Domine fundamentos e frameworks para liderar com consistência, eliminando a dependência de improvisos momentâneos.
02
Superar impasses e conflitos
Aplique técnicas de negociação baseada em princípios para vencer obstáculos e manter o ritmo de entrega sob pressão.
03
Priorizar e decidir com clareza
Utilize matrizes e ferramentas de priorização objetiva para identificar as soluções que geram maior valor e alavancagem de recursos.
04
Executar e mensurar performance
Transforme metas em ritos de gestão e indicadores claros para validar o sucesso da entrega e a produtividade do time.
05
Liderar comunicação assertiva
Desenvolva habilidades de feedback, storytelling e influência para engajar stakeholders e potencializar a segurança psicológica do grupo.
Sobre mim
Conheça o seu mentor: Ricardo Soares
Mestre em Ciências Empresariais, Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior, especialista em Gestão Estratégica; graduado em Administração de Empresas Atua como docente e coordenador em cursos de Graduação e Pós-graduação. Atualmente é Professor pesquisador da Escola Politécnica da UFRJ. Possui mais de vinte anos de experiência em consultoria em estratégia , desenvolvimento gerencial e inovação, atuando em empresas de médio e grande porte. É Professor do MBA de Gestão e gerenciamento de Projetos (Master in Project Management) da UFRJ. Coordenador de cursos de Pós-graduação pela Faculdade Presbiteriana Mackenzie RJ. Atua como gestor em projetos de sistemas de gerenciamento de informações e em projetos de desenvolvimento e implantação de softwares de EAD com certificação profissional em gestão de projetos IPMA-D. Autor pela Editora Campus Elsevier e membro do conselho pedagógico da Editora Impetus coordenou várias obras da série Gestão com Resultados. É Diretor do CIC (Comitê Independente de Certificação) IPMA (International Project Management Association) Brasil. Embaixador da Red Global de Mentores com certificação de Mentoring Pratitioner. Foi fundador e coordenador adjunto da primeira Comissão Especial de Portfólios, Programas e Projetos do CRA-RJ.
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