©2026
PEGP
O programa executivo para dominar competências IPMA e transformar a liderança de projetos em resultados estratégicos
A quem este programa se destina
Compreenda se este programa se adequa ao seu perfil profissional
Um programa desenhado para desenvolver as competências IPMA, integrando estratégia, pessoas e prática para elevar sua maturidade em gestão de projetos.
Para quem é ↓
Gestores de Projetos e PMOs
Especialistas que buscam dominar o modelo IPMA 4-L-C para elevar o desempenho, a qualidade e a previsibilidade de portfólios complexos.
Líderes e Executivos Estratégicos
Profissionais em transição para posições de maior responsabilidade que precisam conectar a estratégia do negócio à liderança de pessoas.
Engenheiros e Coordenadores Técnicos
Líderes técnicos que necessitam de uma visão integrada de processos, governança e riscos para performar em ambientes corporativos desafiadores.
Times de Alta Performance
Equipes e organizações que buscam padronizar práticas internacionais e realizar um diagnóstico claro de competências com PDI personalizado.
Não é para ↓
Apegados a "Frameworks Rígidos"
Pessoas que buscam apenas metodologias engessadas sem a intenção de desenvolver competências comportamentais e contextuais de liderança.
Consumidores de Conteúdo Teóricos
Quem prefere apenas assistir aulas gravadas em vez de vivenciar encontros online ao vivo, interativos e com simulações de cenários reais.
Buscadores de Certificados sem Prática
Profissionais que esperam a certificação sem passar pelo rigor da aplicação prática imediata e do mapeamento individualizado de competências.
Perfis sem Foco em Evolução Contínua
Quem prioriza o acúmulo de títulos sobre a execução de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) focado em fechar gaps reais de performance.
Dê o primeiro passo
Invista na sua performance e na liderança estratégica dos seus projetos
Domine as competências do modelo IPMA 4-L-C para superar gargalos executivos e posicionar-se entre os líderes que entregam previsibilidade e valor estratégico para a organização.
Próxima turma:
Verifique o cronograma para a modalidade online ao vivo.
Duração:
Formação executiva de 40 horas com diagnóstico individualizado e simulações.
Planos:
Individual: Garanta sua vaga na formação. Inclui mapeamento de competências, Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) personalizado e elegibilidade para certificações IPMA BRF e IPMA-D.
Equipes e In-Company: Potencialize a maturidade do seu PMO. Condições especiais para turmas corporativas com foco em padronização de práticas e resultados do negócio.
3000+ Alunos
Etapas do programa
A jornada do PEGP foi projetada para oferecer uma experiência executiva de 40 horas que equilibra a visão estratégica do modelo IPMA com o diagnóstico individual necessário para o líder de alta performance.
Competências de Perspectiva e Prática
Fase 1
Nesta etapa, você domina os fundamentos da gestão de projetos, programas e portfólios sob a ótica internacional da IPMA. → Visão Estratégica: Integre governança, alinhamento estratégico e contexto organizacional para elevar os resultados do negócio. → Métodos e Ferramentas: Domine técnicas de planejamento, recursos, riscos e entregas para uma execução precisa e eficiente. → Mapeamento Inicial: Inicie o diagnóstico de suas lacunas técnicas e defina a base para o seu Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
Competências de Pessoas e Simulação
Fase 2
Desenvolva as habilidades interpessoais críticas para liderar equipes de alto nível e gerenciar stakeholders complexos. → Liderança e Influência: Aplique conceitos de comunicação, colaboração e gestão de conflitos em dinâmicas reais de liderança. → Simulação Aplicada: Execute cenários sob pressão, lidando com tomadas de decisão críticas baseadas em evidências e feedback estruturado. → Gestão de Performance: Utilize dashboards e métricas para monitorar o desenvolvimento de pessoas e a saúde do portfólio em tempo real.
Plano de Desenvolvimento e Certificação
Fase 3
Consolide o aprendizado e saia com um plano de ação concreto para acelerar sua carreira e as certificações IPMA. → PDI Personalizado: Finalize seu plano de desenvolvimento individualizado com metas e ações claras por competência. → Elegibilidade IPMA: Prepare-se para as certificações IPMA BRF e IPMA-D, garantindo a conquista do selo internacional sem custo adicional. → Impacto 30-60-90: Saia com um roadmap de aplicabilidade clara para elevar a maturidade da gestão na sua empresa desde o primeiro dia.
O que você vai aprender
Eleve sua performance ao dominar as competências IPMA que transformam a estratégia organizacional em resultados reais e mensuráveis.
Metodologia reconhecida internacionalmente
Diagnóstico individual e PDI personalizado
01
Integrar estratégia e execução
Gerencie projetos, programas e portfólios unindo os objetivos de negócio às competências de perspectiva do modelo IPMA.
02
Liderar equipes de alto nível
Desenvolva competências de gestão de pessoas para dominar a comunicação, a colaboração e a gestão de conflitos em ambientes complexos.
03
Otimizar a prática e os resultados
Melhore a eficiência operacional aplicando métodos e ferramentas de planejamento, riscos e entregas com foco em valor.
04
Dominar a governança e simulação
Vivencie a tomada de decisão em simulações realistas e aprenda a implantar rituais de governança eficazes.
05
Sistematizar o desenvolvimento contínuo
Utilize seu Mapeamento de Competências e PDI para transformar o aprendizado em um plano de carreira acelerado rumo às certificações IPMA.
Sobre mim
Conheça o seu mentor: Ricardo Soares
Mestre em Ciências Empresariais, Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior, especialista em Gestão Estratégica; graduado em Administração de Empresas Atua como docente e coordenador em cursos de Graduação e Pós-graduação. Atualmente é Professor pesquisador da Escola Politécnica da UFRJ. Possui mais de vinte anos de experiência em consultoria em estratégia , desenvolvimento gerencial e inovação, atuando em empresas de médio e grande porte. É Professor do MBA de Gestão e gerenciamento de Projetos (Master in Project Management) da UFRJ. Coordenador de cursos de Pós-graduação pela Faculdade Presbiteriana Mackenzie RJ. Atua como gestor em projetos de sistemas de gerenciamento de informações e em projetos de desenvolvimento e implantação de softwares de EAD com certificação profissional em gestão de projetos IPMA-D. Autor pela Editora Campus Elsevier e membro do conselho pedagógico da Editora Impetus coordenou várias obras da série Gestão com Resultados. É Diretor do CIC (Comitê Independente de Certificação) IPMA (International Project Management Association) Brasil. Embaixador da Red Global de Mentores com certificação de Mentoring Pratitioner. Foi fundador e coordenador adjunto da primeira Comissão Especial de Portfólios, Programas e Projetos do CRA-RJ.
15.000+ pessoas impactadas
Feedbacks
Quem confia na VPC Academy
Histórias reais de quem já estudou e/ou já esteve lado a lado no escritório com o André.
FAQ
Queremos falar com você
Queremos entender o seu momento e mostrar como podemos ajudar a transformar conhecimento em ação.
Atendimento ágil e humano, todos os dias
Disponível para alunos no Brasil e no mundo